Soukromý vlastník činžovního domu
Nejčastější klient. Dům má hodnotu, kterou trh vcelku nezaplatí — a vlastník nemá čas, tým ani chuť řídit deset dodavatelů a tři úřady. Přebíráme celý proces a vlastník rozhoduje na branách. Typický přínos: 20–40 % hodnoty navíc oproti prodeji vcelku, bez nutnosti stát se na tři roky developerem.
Dědici a rodinné holdingy
Aktivum existuje, ale jednotný názor ne: jeden chce prodat, druhý držet, třetí „něco s tím udělat". Fungujeme jako neutrální koordinátor s čísly — feasibility memo dá rodině společný faktický základ a exit scénáře pro každou preferenci: rozprodej, výplata části dědiců z výnosu, nebo dlouhodobé držení po rekonstrukci. Právní pořádek (vymezení jednotek, vypořádání podílů) je součástí práce.
Menší investor / family office
Hledáte development upside bez budování vlastního týmu. Nabízíme opakovatelný proces: akviziční screening, feasibility, realizace za fee či success fee, u vybraných projektů JV se sdíleným rizikem. Reporting a auditovatelnost na úrovni, na jakou jste zvyklí z fondů.
SVJ — výběrově
Nástavby, půdní vestavby a monetizace společných částí umí dát SVJ miliony na rekonstrukci domu. Říkáme ale otevřeně: změny prohlášení vlastníka vyžadují souhlasy dotčených vlastníků dle § 1169 občanského zákoníku a governance procesu je násobně těžší než u jednoho vlastníka. Bereme projekty, kde je výbor akceschopný a záměr právně průchodný — a poctivě odmítneme ty, kde by šlo jen o draze zaplacené studie.
Obce, církve, nadace
Institucionální vlastníci rezidenčních fondů s potřebou vyhodnotit konverzi části portfolia. Delší rozhodovací cykly respektujeme; nabízíme audit portfolia jako první krok bez závazku.