Co všechno řídíme
Všech osm fází procesu: produkt a architekturu, projekt a povolení, financování, procurement (soutěž dodavatelů s tender bookem), delivery se cost controlem a TDI, marketing a prodej jednotek, a právní vypořádání včetně prohlášení vlastníka a katastru. Detailní popis fází najdete na stránce Jak to funguje.
Vy jako vlastník schvalujete klíčová rozhodnutí na třech branách (legal, permit, sales) a dostáváte měsíční reporting: čerpání rozpočtu, harmonogram, rizika, stav prodeje. Žádné „ono se to nějak dělá" — čísla na stole každý měsíc.
Jak se služba platí
Development management fee — transparentní procento z nákladů projektu, fakturované podle milníků. Volitelná success fee — část odměny navázaná na dosažený výnos z prodeje nad plán: sdílíme motivaci, ne jen práci. U prvních referenčních projektů nabízíme i fixní balíček, aby byla očekávání zcela předvídatelná.
Co nikdy: skryté provize od stavebních firem či zprostředkovatelů. Výběrka dodavatelů je otevřená, rozpočty vidíte položkově a naše odměna je jen ta ve smlouvě. Role poradce, organizátora a prodejce jsou smluvně oddělené a auditovatelné.
Co dostáváte navíc oproti „poskládám si to sám"
- Jeden odpovědný partner místo koordinace architekta, právníka, banky, stavby a realitky — a ztrát na každém předání.
- Vyjednávací sílu — soutěžíme dodavatele opakovaně, známe reálné ceny a smluvní pasti.
- Produktové know-how — mix jednotek a standard navržený podle absorpce, ne podle pocitu.
- Procesní disciplínu — brány, reporting, change management. Rozpočet se hlídá, ne konstatuje.